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《艺术银行报》开创艺术联姻银行新纪元

来源: 中国国家艺术网   2010/7/6   作者:   地点:北京

艺术银行,对于国人来说是不折不扣的陌生的舶来品,但在欧美却是众所周知的精品艺术的代名词,例如瑞士银行、花旗银行、JP摩根等均已建立艺术品个人理财中心,国际著名拍卖行——苏富比也成立了艺术品投资银行。

以瑞士银行为例,其艺术银行迄今已有10年历史,目前有五项核心业务,分别是艺术研究、收购和销售、财产规划、活动及赞助和策划管理。另一方面,瑞银自身也从事收藏、交易、买进卖出,以此影响艺术品的价值和客户的买卖行为。而在瑞士银行正式整理艺术银行之前,就长期为高端客户提供艺术投资服务,包括信息研究、鉴价、保全及运输建议、代买代卖、收藏策略、遗产规划、维修监督等方方面面,不输于美术馆。

德意志银行的艺术收藏,以当代艺术为主。自成立之初,德意志银行艺术收藏就是世界上1949年后的绘画和摄影作品的重要收藏者之一。目前德意志银行已收藏了56000余件艺术品,是世界上藏品数量最多的企业艺术收藏之一。德意志银行借助其多年艺术收藏运作的经验和国际化网络平台,为高端客户寻找高质量、保值的艺术品,并为客户提供战略性规划,规避艺术投资风险。

有数据显示,2007年全球艺术市场预计有300亿资金在流动,苏富比和佳士得拍卖只占10%左右,不过25亿美金。多数艺术交流都在向银行、保险公司、艺术经纪人公司中私下运作了,成亿的交易在拍卖行以外完成。难怪西班牙的当代艺术大师苏比拉克(Subirachs)非常兴奋地宣称:“与艺术银行一起,投资国际艺术”。

不久前,国内悄悄诞生的《艺术银行报》就是一座连接艺术家、收藏家、银行家等多方人士的新桥梁。该报是由《艺术前沿》杂志和凯旋国际艺术品投资理财公司联合多家银行出版的一份免费赠阅报纸,由于目标群体十分的明确,发行至今仅仅几期就在圈内引起了强烈反响,足见艺术与银行联姻在中国艺术圈的受重视程度。

艺术联姻银行,势不可挡

与欧美银行相比,中国各大银行目前虽然没有成立专业的艺术银行,但也纷纷介入艺术品市场,民生银行、建设银行、招商银行先后研发了不同类型的艺术品理财产品,并得到市场的热烈追捧。

2010年6月3日,中国工商银行广东省分行营业部更是深入艺术品市场,举办中国当代著名工笔画大师周彦生先生的花鸟艺术展,并成立“周彦生艺术工作室”。工行广东省分行营业部总经理乔晋声在开幕式上指出:“今后我们还将陆续引入像周教授这样的艺术工作室,为客户提供更加丰富、更加多元化的投资选择,为客户创造更多的服务价值。”工行此举被社会各界广泛地理解为工行开始正式涉足艺术品市场,也是为今后成立“艺术银行”创造有利的条件,必将极大地推动我国艺术市场向前发展。

在艺术方面走得比较远的,还算是中国民生银行。早在2007年12月,民生银行以公益捐助的形式接管炎黄艺术馆;2010年4月18日民生现代美术馆正式开馆,共展出80余位艺术家的100余组件作品。与此同时,民生银行在艺术品投资理财产品开发上也快马加鞭,2010年1月8日,民生银行推出的“非凡资产管理——艺术品投资计划2号”提前一周全额售罄,募集资金将按照科学的比例投资于中国近现代书画、中国当代艺术品和少量的古代书画作品。

招商银行推出的一款私人银行艺术鉴赏计划,是一款类期权艺术品投资产品。投资者可以从招行推荐的当代艺术品中任意选择其喜爱的作品,存入相当于该艺术品现价的保证金,即可拥有该艺术品的鉴赏权益,期限1年。1年内,如果其选定的艺术品升值,投资者可随时以原约定价格购入该艺术品。如果不满意,投资者也可退还艺术品,只需支付2%的管理费用就可拿回保证金。也就是说,如果艺术品的定价为100万元,那么投资者1年要支付2万元鉴赏费。

由于我国高端客户的数量急速增加,他们在艺术投资方面的需求也与日俱增,目前中国银行、建设银行、广发银行、华夏银行、中信银行以及交通银行等等以不同的模式介入艺术品市场,掀起了一股艺术品投资新浪潮。

艺术银行诞生,有待时日

广州嘉德拍卖有限公司艺术总监王野夫说:“银行介入艺术是必然的,而且银行在艺术领域的品牌和信心一旦建立,那么他们对于艺术的推动作用甚至将超过艺术评论家所能给予的。”

自2005年老牌英国银行提出在投资组合中,艺术品的占有率应当至少是5%开始,国际的艺术基金就蜂拥而起,以一个绝对的投资产品的姿态,挤进华尔街和伦敦金融市场。这个特殊市场的专家们特别有信心,因为这是一门绝对专业的投资,门槛很高、很难。正是艺术银行的高门槛,横亘在我国各大银行面前,才让国内银行一时难以逾越。

首先,由于我国各大银行在艺术领域刚刚起步,缺乏专业的艺术团队,目前艺术服务主要停留在为高端客户提供相关沙龙、讲座、展览、咨询服务等基本层次上。在更深层次的艺术服务,例如艺术品财产鉴定和财产估值、艺术品财产保险、艺术品投资基金、艺术品遗产代理和遗产经营、艺术品投资者俱乐部、艺术家(品)后援会、艺术品投资与担保等,我国各大银行还无法为高端客户提供专业系统的战略性规划服务。

以列支敦士登皇家银行的艺术银行为例,他们能为高端客户提供如下的服务清单:1. 扮演中介人的角色,在艺术品的买卖上提供协助;2.专家报告及估价;3.办理及安排运输、保险及海关清关事宜;4.协助保护、储存、整理及管理艺术品;5.艺术品储存及存档;6.遗产税建议;7.制定合约及提供法律意见;8.在处理财务安排上给予意见及支援。这是一个全方位的艺术银行的综合理财服务,必须有一支专业的艺术银行家团队才能完成如此重任。

其次,相对于国外家族传承的收藏文化而言,当前我国刚刚新兴起来的艺术投资热潮还处于萌芽阶段,投资者对艺术品的认知与价值还比较混乱。正如某银行负责人所说:“艺术是一种消费文化,无论从消费初衷还是运作模式,它都极大地区别于在纯粹的金融市场中进行的投资。所以,针对这部分客户,银行是要花费时间和心思去培养的”。

艺术银行除了需要专业的团队和良好的市场环境,还需要金融制度的支持,混业经营或许才是我国艺术银行真正诞生的最后一个关隘。让我们试目以待中国诞生真正的艺术银行,并成为艺术发展的重要引擎。正如《艺术银行报》负责人王洪凯所说,艺术与银行的联姻在中国已经成为一个不可阻挡的趋势,《艺术银行报》就是这个大趋势下诞生的一个艺术与银行之间的新的媒介平台。

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